第一天 5月15日 2006

08:30 签到

09:00 会议主席致开幕词

09:10 全球化与本地化：确保IT管理的中国成功

09:55 博大精深，锐意进取-英特尔专业商用平台品牌发布

10:40 上午茶歇与自由联络

11:10 如何使IT简单化：汉高公司案例

11:55 组建最佳管理团队：如何运用组织架构、资源以及人力资源
------- 领导力vs. 治理:作为负责任决策者的首席信息官

12:30 午宴

13:30 通过创新的解决之道创造商务价值

13:30 将供应链整合延伸到上下游

14:15 IT项目投资风险评估案例

15:00 IT项目管理：将期望变成现实的案例

15:45 上午茶歇与自由联络

16:15 第3代IT外包模式：运用全球IT资源进行区域性竞争

17:00 第一天结束

 

第二天 5月16日 2006

09:05 CIO的挑战-如何将新挑战、新角色落实到位

09:45 少花钱多办事：衡量并改善IT投资回报的管理实践

10:30 上午茶歇与自由联络

11:00 信息安全治理：未来展望与组织内的落实

11:45 西门子中国的兼并收购IT整合：挑战规模和时间压力

12:30 午宴及会议结束