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第四届亚洲首席信息官管理层峰会:2007秋季
成长的学问
2007.9.17 - 18, 中国上海
 
复杂的商业环境中长期业绩领先的组织如何克服增长的重重阻碍,成长为更重量级舞台上的参赛选手?而对于保障组织的增长目标,IT执行官本身的发展怎样能引领组织的增长:他们要对哪些变革的趋势了若执掌?他们的职业生涯中会面临怎样的致命陷阱?他们中有谁成功地规划长远,而且采用了一系列的绩效管理模式保障前行的方向和应变的敏捷?他们又如何能读懂CEO们的语言,并把技术与商业想象力发挥成颠覆性的创新优势?最后,他们是怎样使部属共同成长,避免自己成为一个独行者?
 

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