| 001 | 全球化与本地化:确保IT管理的中国成功 | ||||
| 002 | 博大精深,锐意进取-英特尔专业商用平台品牌发布 | ||||
| 003 | 如何使IT简单化:汉高公司案例 | ||||
| 004 | 领导力vs. 治理:作为负责任决策者的首席信息官 | ||||
| 005 | 通过创新的解决之道创造商务价值 | ||||
| 006 | 将供应链整合延伸到上下游将供应链整合延伸到上下游 | ||||
| 007 | IT项目投资风险评估案例 | ||||
| 008 | IT项目管理:将期望变成现实的案例 | ||||
| 009 | 第3代IT外包模式:运用全球IT资源进行区域性竞争 | ||||
| 010 | 西门子中国的兼并收购IT整合:挑战规模和时间压力 | ||||
| 011 | CIO的挑战-如何将新挑战、新角色落实到位 | ||||
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- 亚洲首席信息官管理层峰会第二届 (2005) 可公开部分报告和文献 (PDF) -