| 001 | 成为IT组织的CEO: 象一门生意那样管理IT | ||||
| 002 | CIO之死:成长的杀手与困境中的生存准则 | ||||
| 003 | 建立有效的IT组织(香港迪士尼乐园的ITIL、SOA和IT治理模型的实施) | ||||
| 004 | ICT 共享服务项目的100天 | ||||
| 005 | 企业长期IT战略规划 | ||||
| 006 | 颠覆性的创新:如何塑造差异性的竞争优势 | ||||
| 007 | 培养有效的IT人力资源库 | ||||
| 008 | 企业SOA和商业智能应用 | ||||
| 009 | IT职能外包实践 | ||||
| 010 | 信息化的挑战:企业中非结构化信息的信息化 | ||||
| 011 | 大型集团信息化进程与方法:IT系统、平台和应用整合的实践 | ||||
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- 亚洲首席信息官管理层峰会第四届 (2007) 可公开部分报告和文献 (PDF) -