| 内容简介:本刊影像学习资料是亚洲首席信息官管理实践系列影像培训资料第三刊,关注组织的创新与拓展:在复杂的商业环境中业绩领先的组织如何结合直觉、想象力、以及作为管理先驱的变革冒险,来创造新的可持续性增长?而对建立这种竞争优势而言,IT执行官们在其思维方式与管理实践层面需要怎样的突破?成功的创新组织与变革先驱们已经通过哪些管理实践来部署他们的信息技术...... |
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| 讲座机构:国家开发银行、IBM大中华区软件集团、蒂森克虏伯亚洲公司、地铁有限公司(香港)、Datacraft亚洲公司、汉高亚太区、宝洁公司大中华区、泰科亚洲、拉法基亚洲公司、Research In Motion、怡安控股香港有限公司、江森自控有限公司汽车集团。 |
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| 第一讲 | 企业IT战略创新展望 | ||||
| 第二讲 | 在愈加挑战的商业环境中推动企业运营创新 | ||||
| 第三讲 | 在组织内部培育经久不衰的创新机制: CIO们能做些什么? | ||||
| 第四讲 | 判断创新风险和创新环境的复杂性 | ||||
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| 第十一讲 | 江森自控的IT创新实践 | ||||
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影像学习资料:《成为组织价值的创新英雄》 |
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编号:第三刊 出版时间:2007.3 |
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